管理理念
科学有序、开放包容、协作共赢
我们把金字塔结构的封闭型企业，科学有序的打造成对内、外部人力及资源开放的管理平台，能者上，庸者下；同时，用人不疑，充分尊重、相信和理解员工，重视与员工的沟通，分享自己的价值观和管理意图，给员工充分展示能力的机会；内部协同上，由单一的线性协同转为跨业务、跨部门、跨团队的立体化模式，实现资源共享、自发协作、业务众包；扁平化、柔性化的管理，抛弃流程束缚，让项目运营更加敏捷、高效，从而实现企业与人才的和谐共赢。
等线人才理念
德才兼优、以德为先
人才是我们的创业之本、竞争之本、发展之本。我们不否认才能的重要性，但是品德比能力更重要，德是才的统帅，决定着才发挥作用的方向，才是德的支撑，影响着德的作用范围，有德有才之人，在金辉将得到提拔重用。我们将通过建立科学的人才机制，营造良好的成长环境，尊重人的价值，释放人的潜能，将企业打造成德才兼备的各类人才施展抱负的理想平台。
等线人才观
用业绩成就精彩人生
真正的人才，是大浪淘沙后的真金，是优秀者中脱颖而出的卓越者，是在动态发展的竞争中保持不败的胜利者。对每一个加入金辉的人来说，都需要经过公平竞争的历练，并最终以能力和业绩来佐证自己。不论身处何职、身居何位，用业绩说话，靠结果生存。良好的业绩，不仅是对企业负责，更能为自己创造丰硕的价值，从而成就更精彩的人生。
等线员工素养
忠诚、担当、勤勉、善为
这是每一个金辉人都应该具备的素质。所谓忠诚，就是心系企业、恪尽职守，跟随企业发展的脚步，对企业利益的真心呵护，荣辱与共、爱企如家；所谓担当，就是勇往直前，敢于承担职责所应承受的风雨，敢于直面职责所面临的困难，敢于正视职责所带来的得失；所谓勤勉，就是对工作充满热情，善于激发动力，学会自强自立，正面的、积极的做好本职工作；所谓善为，就是善于作为，要不断提升能力、挖掘潜力，以深厚的理论功底、精良的专业水平和科学的工作方法，在各自的岗位上，为企业排忧解难、创新突破、贡献力量。
